À propos

Fanny Meunié Dermatis est une coach exécutive certifiée PCC (ICF) française, basée à Athènes et maîtrisant parfaitement le français et l'anglais. Ayant vécu et travaillé dans quatre pays – Paris, Londres, Shanghai et Athènes – elle apporte une perspective véritablement internationale à son coaching. Cette ouverture d'esprit et cette aisance culturelle sont souvent ressenties immédiatement par ses clients dès leur première rencontre.

Ayant grandi dans un environnement entrepreneurial et côtoyé en permanence des dirigeants d'entreprise, Fanny a acquis une compréhension approfondie des enjeux du leadership : responsabilités, pression, engagement à long terme et compromis personnels inhérents aux postes à responsabilités. Forte de cette expérience, elle comprend naturellement les enjeux des dirigeants qu'elle accompagne, avec crédibilité et réalisme. Avec plus de sept ans d'expérience, Fanny accompagne les dirigeants, les membres du comité de direction et les talents à haut potentiel dans des environnements complexes, internationaux et en forte croissance. Son parcours allie une solide expérience du monde des affaires, une expertise internationale et une formation rigoureuse en coaching, lui permettant d'accompagner efficacement les dirigeants confrontés à d'importantes responsabilités, à la pression et aux transitions de carrière.

En tant que coach de dirigeants, Fanny est reconnue pour sa capacité à apporter clarté, sérénité et structure dans les moments de surcharge ou d'incertitude stratégique. Elle aide les professionnels à ralentir, à prendre du recul et à se reconnecter à l'essentiel, afin qu'ils puissent prendre des décisions avec plus de conviction, d'assurance et d'impact. Son objectif est de procurer un sentiment immédiat de soulagement et de légèreté mentale, ainsi qu'une concentration accrue et une énergie renouvelée, souvent dès les premières séances.

Son coaching est empreint d'une grande empathie, tout en restant résolument pragmatique et ancré dans la réalité. Pour elle, le coaching est une profession guidée par la passion et la conviction profonde qu'un changement significatif est toujours possible. Cette énergie positive se reflète naturellement dans la relation de coaching. Ses clients décrivent souvent sa présence comme à la fois rigoureuse et humaine, empreinte d'humour.

Fanny est spécialisée dans la transition et la transformation du leadership et a coaché des dirigeants au sein de multinationales, d'entreprises financées par des fonds de capital-investissement et de start-ups dans des secteurs tels que la finance, la technologie, les vêtements de sport, l'assurance, les jeux et les services d'expérience client.

Compétence

Entraînement

Coaching de dirigeants ; Transitions et intégration des nouveaux leaders ; Prise de décision sous pression ; Présence et leadership ; Définition des limites et priorisation ; Performance durable ; Syndrome de l'imposteur et manque de confiance en soi ; Équilibre vie professionnelle-vie privée ; Leadership fondé sur les valeurs

Autre
Accompagnement au changement et à la transition ; Développement du leadership ; Leadership interculturel ; Développement des hauts potentiels

Éducation et formation

Formation
Université Paris Nanterre – Master en contentieux des affaires (2010)
Université Paris Nanterre – Master en droit des affaires (2009)
Université Paris Nanterre – Licence en droit privé (2008)

Certifications
Coach professionnel certifié (PCC), Fédération internationale de coaching (2024)
Coach certifié associé (ACC), Fédération internationale de coaching (2020)

Formation des entraîneurs
Programme de formation professionnelle essentielle – Coach U – Accrédité ICF (2023)
Programme de formation de base – Coach U – Accrédité ICF (2018)

Formation complémentaire
Modern Health – Formation de coach en santé mentale (2021)
Programme d'intelligence positive pour les coachs professionnels (2020)

Instruments et méthodologies d'évaluation
Coaching cognitivo-comportemental (formation) ; Programmation neurolinguistique (expérience) ; Intelligence positive ; Coaching axé sur les valeurs

Expérience

Organisations clientes représentatives
Nike ; Stripe ; Sony Interactive Entertainment ; Teleperformance ; Hellas Direct ; Airwallex ; multinationale mondiale de vêtements de sport (plus de 80 000 employés) ; société de capital-investissement (Londres) ; compagnie européenne d’assurance en ligne

Niveaux/Titres des coachés
DSI ; Directeur général ; Directeur des ressources humaines ; Directeur marketing (pays et EMEA) ; Directeur des ventes ; Responsable analytique ; Cadres supérieurs rattachés à la direction générale

Expérience fonctionnelle
Finance ; Marketing ; Ventes ; Ressources humaines ; Opérations ; Technologie ; Assurance ; Jeux et divertissement ; Services professionnels

Emploi

2018 – Aujourd'hui
Fondatrice et coach exécutive - With You Coaching – Athènes, Grèce
Fanny a fondé et dirige With You Coaching, un cabinet de coaching spécialisé dans l'accompagnement des dirigeants, cadres supérieurs et professionnels à haut potentiel à travers l'Europe. Son expertise porte sur les transitions de leadership, la prise de décision, la définition des limites professionnelles et la performance durable dans des fonctions exigeantes. Elle propose des séances de coaching en anglais et en français et travaille régulièrement avec une clientèle internationale et multiculturelle.

2013 – 2018
Développement commercial - Philosophie Domus - Shanghai, Chine et Athènes, Grèce
J'ai travaillé en étroite collaboration avec le fondateur et PDG pour piloter les stratégies de marketing et de communication internationales dans le secteur du tourisme de luxe. J'ai également collaboré avec les différentes fonctions de l'entreprise afin de renforcer le positionnement de la marque et de développer des relations avec des partenaires internationaux et des propriétaires immobiliers.

2012
Responsable de la communication et du marketing web - Actin Pacific Ltd – Shanghai, Chine
J'ai apporté mon soutien aux équipes dirigeantes en matière de stratégie de communication et géré les relations clients entre les marchés européens et chinois.

2010 – 2012
Développement commercial international et communication - Universal Music Group – Londres, Royaume-Uni
J'ai soutenu les initiatives de développement commercial international, géré les communications intermarchés et contribué au développement de partenariats sur les marchés musicaux mondiaux.

Exemples de coaching sélectionnés

Transition de leadership (Directeur marketing EMEA)

Transition de leadership (Directeur Marketing EMEA) : J’ai accompagné un cadre marketing senior d’une grande multinationale américaine dans sa transition d’un poste national à celui de Directeur Marketing EMEA, avec des responsabilités accrues en matière de P&L (plus de 10 millions d’euros), une équipe multinationale plus importante et une visibilité stratégique renforcée. Cet accompagnement a combiné une priorisation structurée, un travail sur le leadership et un soutien à la prise de décision en temps réel afin d’aider le client à opérer efficacement à grande échelle. Grâce à cet accompagnement, le client a renforcé sa présence dirigeante, clarifié ses priorités stratégiques interrégionales et assumé avec assurance son rôle de leader EMEA.

Efficacité du leadership supérieur (directeur des ressources humaines)

Efficacité du leadership de haut niveau (Directeur des ressources humaines) : J’ai accompagné un Directeur des ressources humaines au sein d’une multinationale (plus de 400 000 employés) opérant dans une structure matricielle mondiale complexe. L’approche de coaching a mis l’accent sur la clarification des valeurs, la définition des limites, la priorisation et l’influence, sans empiéter sur les responsabilités. Grâce à cet accompagnement, le client a renforcé sa confiance en lui et son leadership, clarifié son orientation professionnelle à long terme, amélioré son équilibre vie professionnelle-vie privée et obtenu une promotion en accord avec ses valeurs fondamentales.

Promotion de cadre (directeur des investissements)

Promotion de cadre (Directeur des investissements) : J’ai accompagné un responsable des investissements d’une société de capital-investissement londonienne dans sa promotion de Directeur des investissements au poste de Directeur des investissements. Le coaching visait à renforcer ses compétences en matière de prise de décision, de priorisation et de gestion, à définir des limites claires et à surmonter ses doutes afin de maintenir son assurance auprès du conseil d’administration. Grâce à un travail de réflexion et à des outils pratiques, mon client a gagné en rapidité et en clarté dans ses prises de décision, a développé une présence plus affirmée auprès des principaux acteurs et a fait état d’une plus grande confiance dans sa capacité à valoriser son expertise tout en gérant ses responsabilités accrues au sein des sociétés du portefeuille.

Direction opérationnelle (Directeur général)

Leadership opérationnel (Directeur général) : Mandaté par la direction générale, j’ai accompagné un Directeur général d’une compagnie d’assurance européenne dans un contexte de croissance opérationnelle et de complexification croissante de ses fonctions. Le coaching s’est concentré sur la communication, l’influence sans autorité, et une délégation plus efficace, tout en apprenant à communiquer les risques avec clarté plutôt qu’urgence. Grâce à cet accompagnement, le client a renforcé son autorité, réduit son stress, communiqué les risques avec plus de sérénité et favorisé un dialogue plus constructif et ouvert au sein de son équipe dirigeante.